Pilar 01
Diagnóstico de maturidade
Desenho operacional AS-IS / TO-BE com visão executiva e operacional. Mapa de gaps, riscos e quick-wins.
- AS-IS / TO-BE estruturado
- Maturidade por processo e área
- Quick-wins priorizados por impacto
A SIATEL entrega transformação digital de O&M no padrão praticado por integradoras enterprise, com um diferencial decisivo: nossa transformação nasce do chão da operação e do ciclo real de vida dos ativos. Tiramos o parque tecnológico do modo reativo e o colocamos sob controle, com processos mensuráveis, rastreabilidade ponta a ponta e decisões orientadas por evidência.
Previsibilidade de custo e prazo • redução de retrabalho • decisões mais rápidas • melhor uso de CAPEX/OPEX • visibilidade executiva sobre risco, disponibilidade e performance.
Desenho operacional AS-IS / TO-BE com visão executiva e operacional. Mapa de gaps, riscos e quick-wins.
Para reparo, logística, inventário e sobressalentes, com critérios claros de criticidade e priorização.
Tempo de ciclo (TAT), reincidência/recorrência, backlog por criticidade, produtividade por fila e custos evitados.
Cadência de acompanhamento, gestão por performance, melhoria contínua e plano de ações estruturais.
Integração com sistemas corporativos para fechar o ciclo do evento ao resultado, com rastreabilidade e auditoria.
Um parque tecnológico mais confiável, com menos urgências, decisões mais rápidas e consistentes, comprovando resultados mês a mês, com evidência.
A transformação digital SIATEL substitui a dinâmica de "apagar incêndio" por um modelo governável, onde incidentes recorrentes viram causas-raiz tratadas, o backlog deixa de ser ruído e a manutenção evolui de corretiva para preventiva e preditiva, de forma progressiva.
Em 30 dias, nosso time apresenta para a sua liderança um AS-IS detalhado, um TO-BE realista e o roadmap priorizado de transformação digital de O&M.